小野 均 2013年入社
「古い考え方」を変えて、
チームの力もやりがいも高める
前職でブレインズに仕事を協力していただいていたため、 退職する旨を高橋社長にあいさつした際に誘っていただいたから。
道路設計全般
若手社員の育成
働き方改革を実現するために就業時間の削減をしながら 若手社員の育成も行うこと。
古い考え方を変えること。若手の成長を急ぐのではなく、 多少育成期間が長くなっても時間をかけて経験を積ませることで 確実に成長していく方法を採用した。
自分自身も経験値をどんどん増やし、若手も含めて全員が主戦力となるような 強い会社を目指していきたい。